KPI Set – #1 OTIF / OTD
Herkese Merhaba,
KPI Set serimizi bu yazıyla başlatmış bulunuyorum. KPI dediğimiz bildiğiniz üzere Key Performance Indicator isminden gelen Türkçesi ile Anahtar Performans Göstergesi olarak tanımlayabiliriz.
Fabrikalarda çalışan ve/veya ISO denetimine girmiş herkes az çok konuya vakıftır. Her bölümün kendi özel KPI ı olmak zorundadır. E tabi birde hedef değeri.
Konuyu dağıtmadan ( KPI’n daha genel formunu mutlaka ayrı bir yazıda anlatacağım.) OTIF ve OTD Nedir Hangi departmanlar kullanılır? Nasıl hesaplanır görelim.
Öncelikle OTIF ve OTD birbirine çok yakın olup genelde Lojistik Departmanlarının bir KPI olarak tutulur.
OTIF (On-Time In-Full), tedarik zincirinde teslimat performansını ölçen önemli bir metriktir. Zamanında ve eksiksiz teslim edilen siparişlerin oranını gösterir.
OTIF Hesaplama Formülü:
Açıklamalar:
- On-Time (Zamanında): Sipariş, müşteri tarafından belirlenen teslimat süresi içinde teslim edilmelidir.
- In-Full (Eksiksiz): Sipariş edilen ürünler, tam miktarda ve eksiksiz olarak teslim edilmelidir.
Eğer bir sipariş hem zamanında hem de eksiksiz teslim edildiyse, OTIF kapsamında kabul edilir. Eksik veya geç gelen siparişler OTIF’e dahil edilmez.
Örnek Hesaplama:
- Toplam sipariş sayısı: 100
- Zamanında ve eksiksiz teslim edilen sipariş sayısı: 85
Dikkat edeceğiniz nokta OTIF te hem zamanında hem de eksiksiz ( sipariş 100 adetse tamamı gitmiş olmalı, kısmi olmamalı) gönderim sağlanmalıdır.
Açıklamalar:
- Zamanında teslim edilen siparişler, müşterinin belirlediği teslimat tarihine veya sözleşmeli tarihe uygun olarak teslim edilen siparişlerdir.
- Eksiksiz olup olmaması önemli değildir, sadece zamanında teslim edilip edilmediği dikkate alınır.
Örnek Hesaplama:
- Toplam sipariş sayısı: 100
- Zamanında teslim edilen sipariş sayısı: 90
