Özellikle yabancı şirketlerde orta / üst düzey yöneticiler için çok kullanışlı olan bir yazıyı paylaşmak isterim. Ben İsviçre şirketinde çalışırken buradan nasibimi almıştım. Sizler de faydalanın isterim.
4DX
“The 4 Disciplines of Execution” yani “4 Uygulama Disiplini” (4DX) metodolojisi. Özellikle işletmelerde stratejik planlama ve hedeflerin etkin bir şekilde uygulanması için kullanılan bir sistemdir.
4DX Nedir?
4DX, önemli hedefleri belirleyip bunları sahada gerçekten uygulamaya geçirmek için kullanılan bir yönetim ve performans metodolojisidir. Özellikle şirketlerin ve ekiplerin stratejik hedeflerini operasyonel süreçlere entegre etmelerini sağlar.
4DX’in 4 Disiplini
- Vahşi Derecede Önemli Hedeflere (WIG – Wildly Important Goals) Odaklan
- Şirketin veya ekibin en kritik ve öncelikli hedeflerini belirler.
- Örneğin: “Üretim verimliliğini %10 artırmak” gibi net ve ölçülebilir hedefler belirlenir.
- Öncü Ölçütlere Odaklan
- Başarıyı getirecek kritik göstergeleri belirler.
- Örneğin: “Makine duruş sürelerini %15 azaltmak”, “Hammadde israfını %5 düşürmek” gibi.
- Motivasyonu Artıran Skor Tabloları Kullan
- Hedefe ulaşma yolunda görsel ve takip edilebilir bir sistem oluşturulur.
- Ekiplerin nerede olduğunu ve nasıl ilerlediğini net şekilde görmesini sağlar.
- Sorumluluk ve Ritim Oluştur
- Düzenli toplantılarla ekibin sorumluluk almasını ve sürekli iyileştirme sağlamasını amaçlar.
- Herkesin katkısını görmesini ve sürecin içinde olmasını sağlar.
Bu sistem, özellikle üretim ve planlama tarafında operasyonel mükemmellik sağlamak için kullanılıyor. Lean (Yalın Üretim) ve KPI yönetimiyle de entegre edilebiliyor.
