Planlama Mühendisleri İçin Kritik KPI: Stok Gün Sayısı

Herkese Merhaba,

KPI Set serimize devam ediyoruz, bugün 3. KPI’yı öğreneceğiz. Planlama daha doğrusu Tedarik Zinciri biriminin en önemli KPI’larından birisidir Stok gün sayısı veya hammadde gün sayısı.

Stok Gün Sayısı Nedir?

Stok Gün Sayısı, mevcut stokların, ortalama günlük satış veya tüketim miktarı göz önüne alındığında, kaç gün daha yeterli olacağını gösteren bir performans göstergesidir.
Bu KPI, özellikle stok optimizasyonu, üretim planlaması ve tedarik zinciri yönetimi açısından kritik öneme sahiptir.

formülü aşağıdaki gibidir.

Uygulama Örneği (Operasyonel Yaklaşım):

• Stok: 5.000 adet
• Aylık tüketim: 10.000 adet → günlük tüketim ≈ 333 adet/gün

Bu, mevcut stokun 15 gün yeteceği anlamına gelir.

Önemli NOT: Aylık Tüketim nasıl hesaplanır dediğinizi duyar gibiyim. çok çeşitli yolları vardır. Aklıma gelenleri yazayım.

1- Üst yönetimden gelen ( veya bölüm müdürünüzden) şu ürün grubundan bu yıl içinde elinde xxx kadar miktarda olsun der yani sabit bir sayı olarak verilebilir.

2- Son 6 aylık veya son 3 aylık veya 1 yıllık gibi belirli bir ölçüte dayandırılarak aylık tüketim belirlenebilir.

Neden Önemlidir?

• Yüksek Stok Gün Sayısı: Fazla stok maliyeti, nakit bağlanması, bozulma/eskime riski
• Düşük Stok Gün Sayısı: Stokta kalmama riski, müşteri memnuniyetsizliği, üretim durması

---

🔧 Planlama Mühendisi Olarak Kullanımı:

• Ürün, ürün grubu veya hammadde bazında takip edilebilir.
• ERP sisteminden çekilen stok miktarı ve tüketim verilerine göre otomatik hesaplama yapılabilir.
• Dönemsel hedefler konularak iyileştirme çalışmaları yürütülebilir.
• Tedarik süresi ile karşılaştırılarak kritik seviyeler belirlenebilir.

---